FH Niederrhein
Note: 2,0
Preis Komplettarbeit: 69,00 € (inkl. MwSt.)
Preis Literaturverzeichnis: 13,90 € (inkl. MwSt.)
Abgabedatum: 25.11.2001
Zusammenfassung: In Deutschland ist es heutzutage für viele Branchen schwierig qualifiziertes Personal zu finden. Die Personalakquise kostet viel Geld und Zeit und das Ergebnis ist für die Unternehmen meist unbefriedigend.
Auf der Seite der Arbeitnehmer haben es Eltern und junge Frauen mit Kindern oft schwer, ihre familiären Bedürfnisse mit einer beruflichen Situation in Einklang zu bringen. Insbesondere die Zeit nach der Familienpause ist für viele oft ungewiss und die bevorstehende Veränderung im Alltag ist für alle Berufsrückkehrerinnen sowie deren Angehörigen keine einfach zu nehmende Hürde.
Eine Versicherung in NRW hat sich zum Ziel gesetzt, die Zielgruppe Frauen im Alter zwischen 25 und 40 Jahren, speziell aber Frauen nach der Familienpause, für den Versicherungsaußendienst zu werben und gleichzeitig auf die Bedürfnisse dieser Frauen einzugehen.
Die Versicherung sieht in dieser Zielgruppe ein noch unentdecktes Potential, dass sich unter Rücksichtnahme von gewissen notwendige Rahmenbedingungen zu einer qualifizierten, erfolgreichen und ökonomisch sinnvollen Alternative für die aktuelle Personalpolitik des Unternehmens entwickeln kann.
In dieser Arbeit sollen durch eine empirische Untersuchung die Bedürfnisse der Frauen herausgestellt werden, um Voraussetzungen für eine langfristige Bindung an die Versicherung zu schaffen.
Es wird veranschaulicht, inwiefern sich die neue, durch diese Arbeit ermittelte, tatsächlich gewinnbringende Akquisition von Mitarbeiterinnen, d.h. Frauen für den Versicherungsaußendienst, von den bisher praktizierten Personalakquisen abhebt. Es müssen neue Wege geschaffen werden, um auf die individuellen Bedürfnisse der Frauen eingehen zu können und diese für das Tätigkeitsfeld zu gewinnen.
Zunächst werden in Kapitel 2 die gesellschaftlichen und rechtlichen Aspekte der Frau auf dem Arbeitsmarkt herausgestellt. Unterstützt durch die erst kürzlich geänderten gesetzlichen Regelungen im Bundeserziehungsgeldgesetz.
Ebenfalls ein wichtiger Bestandteil ist die momentane allgemeine Beschäftigungssituation der Versicherungsbranche und im Hinblick darauf, die Position und Entwicklung der Frauen bei einer Versicherung in NRW, die in Kapitel 3 aufgezeigt wird.
In Kapitel 4 wird die Situation von Frauen nach der Elternzeit genau betrachtet und erläutert. Der Standpunkt der Versicherung wird noch einmal deutlich veranschaulicht und auch die Anforderungen der Unternehmung an seine potentiellen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aufgezeigt. Dagegen stellen sich die neu ermittelten Rahmenbedingungen aus der empirischen Untersuchung von Mitarbeiterinnen dieser Versicherung; Frauen, die sich zur Zeit im Mutterschutz oder in der Elternzeit befinden.
Im Anschluss an die Festlegung der Rahmenbedingungen wird eine neue, bisher noch ungenutzte Methode der Personalakquise dargestellt, mit welcher die Versicherungen ihre Möglichkeiten der Personalakquise erweitern kann. Diese neue Art der Personalwerbung für Mitarbeiterinnen für den Versicherungsaußendienst wird in Kapitel 5 erarbeitet und evaluiert.
Abschließend wird in Kapitel 6 ein kritischer Ausblick auf die Umsetzung der erkannten Rahmenbedingungen gegeben. Veränderungen, die das Unternehmen vornehmen muss, um die Optimierung der Personalakquise zu gewährleisten.
Inhaltsverzeichnis (Word 97/2000 Format)
